Hi，大家好呀，我是珍妮，1500元起家，在留学和房产赛道，靠自营和代运营，都做出了一些业绩。

感兴趣的友友可以看我过往帖子。

之前因为「老板避雷手册」而被生财邀请上了直播，一年过去了，我面试培养的运营人员越来越多，也因此发现了更多「老板筛人雷区」。

很多老板的生意之所以做不大，是因为他们一开始，在招聘的源头，就招错了人。

一个错误的人，无论你如何管理，如何培养，那都是错误的。

简单介绍一下自己：

我是珍妮子，1500元起家，从0搭建9人运营团队的时候，恰好做的是自营和代运营业务。

我知道一个创业小公司是如何起来的，所以从招聘、筛选、如何给人定薪资、如何管理员工的全套流程，我已经接触了太多太多。

有的老板想找我做企业小红书培训，我第一时间是问他：你的运营人员，是怎样的？

然后我会给他一个清单，告诉他：

“什么样的小红书运营，你可以招。

什么样的人，你不能招。

有些人招进来、给他们花钱做企业培训，就是浪费你的钱，这群人不仅不会有自我迭代能力，而且干一个月就会跑路，但凡你花钱去培养他，你就要随时承担损失。”

今天和大家分享：

怎样用低成本，去招聘一个人？ 1.1 更换招聘平台 1.2 扩充招聘渠道 1.3 更换招聘地区 怎样筛选一个小红书运营人员？ 2.1 在小细节里设置关卡，先笔试、后面试 2.2 从MBTI角度去筛选 2.3 从盖洛普角度去筛选 2.4 从一个人在微信上的说话风格来筛选 2.5 低成本识别奖惩错逆的员工 怎样控制小红书运营人员的运营成本？ 3.1 写一份通用型培训素材 3.2 区分核心写稿主力和非核心主力 3.3 安排配图人员定制好小红书爆款模版 3.4 用云机，去减少人工管理成本

关于如何管理运营人员，这背后又有一些细节，有机会珍妮会另外再分享。

怎样用低成本，去招聘一个人？

更换招聘平台

不少老板一提起招聘，第一反应肯定是去boss直聘、智联招聘，又或者说看有没有什么公众号、小程序、微信社群、QQ群，可以低价或者免费蹭一蹭招聘资源，这样可以少花一点钱。

但实际上，以上平台珍妮都试过，最后我发现一种：0成本的招聘方法。

这个方法，不仅适合老板，还适合每一位小个体。

做生意，一定得有反向思维。

我们要去思考：怎样可以让人找到我们？而不是我们去找人？

2023年的时候，我因为知道留学赛道迟早会在3-5年内下滑，所以哪怕那一年我们做了1100万营收，哪怕我可以更轻松的度过我的产后时光，我依旧在不停折腾，我在测赛道，我联系了很多留学细分赛道的人，给他们送客资。

为了更好的阅读体验，来飞书看吧：

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